7月7日，新兴际华集团召开“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动三级负责人座谈会，贾世瑞(全面主持集团党委、董事会、经理层工作)出席会议并讲话，集团党委常委、副总经理吴同兴主持会议，集团领导张同波、徐建华、王兆刚、荣岩出席会议。
继集团领导带队深入基层访谈之后，集团公司组织有代表性的三级企业面对面深入探讨集团公司发展的经验和教训，共谋新兴际华集团又好又快发展的战略和路径。座谈会采取三级企业代表分别发言、集团领导深入询问的方式进行交流。黄石新兴、桃江新兴、际华三五一四、际华三五三四、海口制药、新兴能源装备、际华三五二三、新兴发展(芜湖)、新兴际华(岳阳)投资发展、新兴际华(北京)科贸公司等10家单位负责人围绕“忆征程，增强改革发展动力；看得失，汲取改革发展经验；创伟业，谋划改革发展思路”三个方面，结合企业生产经营实际情况，就企业“十四五”乃至今后发展进行了深入探讨。
贾世瑞强调，三级企业是集团利润的源泉，三级企业抓好了，集团发展才有支撑。一要把成本管控放在首位，没有成本优势就没有竞争力。生产上要打造制造优势；经营上要打造研发、营销优势。二要建立健全激励机制，深化三项制度改革，有效吸引人才。三要注重科技创新，加大研发投入，改造升级设备，提高企业核心竞争力，促进业绩有效增长。四要加强生产与品牌统一，做精做优产品，小产品做出大市场。五要增强项目控制能力，把命运掌握在自己手里。六要大力提高劳效，减人不减工资，坚持发展成果与职工共享，“十四五”职工收入达到当地工资中上水平。
会议要求，各三级企业要按照“一年走出困局、三年夯实根基、五年再创辉煌”的目标要求，系统谋划、深入实施、注重实效，推动企业实现良好发展，为集团高质量发展新伟业做出贡献。
集团高管、总部各部门负责人，部分三级企业主要负责人以及集团专题活动工作组相关人员参加会议。