为贯彻落实集团公司“经营合规管理年”专项行动要求,全面建立健全合规管理体系,加快提升依法合规经营,际华3514公司结合企业发展现状,积极谋划并全面推进公司合规管理工作,落细落实长效管理各项任务,全力以赴推动公司高质量发展。
建立健全规章制度,强化人员合规意识
根据集团公司加强合规管理要求,结合公司实际情况,对原《合规管理实施细则》进行了梳理,并将根据集团修订下发的《合规管理办法》,持续修订、完善公司合规管理专门制度;在公司治理、质量管理、资产管理等方面修订、制订了16项公司重点领域合规管理文件,进一步完善了公司治理制度,增强了内部合规管理水平;根据统一部署和安排,组织梳理合规制度体系,建立操作和执行层面的管理和工作标准,全面启动制度体系自评优化工作,确保合法合规、务实管用。公司倡导廉洁诚信、依法合规、守住底限、不碰红线的合规文化,践行“合规人人有责”的合规理念,培育全体员工的合规意识,将合规文化建设融入于尊龙凯时注册的文化建设全过程,引导全体员工严格遵守法律法规,践行道德诚信,依法合规经营。
持续加强组织保障,完善合规运行机制
公司梳理了岗位编制情况,从而进一步探索建立兼职合规管理员制度,加强合规管理机构建设,配备充足专业人员;健全合规培训机制,定期开展合规培训,人力资源部已完成对生产工人制度及公司文化教育、安全教育、职业规划、公司合规办公流程等培训,后续会持续组织全员集中学习,强化合规宣传教育,不断增强合规意识。为完善合规风险识别及预警机制,公司组织开展、落实合规风险排查,建立健全重点领域合规风险库或风险清单并定期更新,提出针对性防范措施,做好跟踪检查及评估,出现重大风险及时预警,下一步将根据集团的风险监测指标体系完善公司指标体系。
开展专项合规管理,落实合规管理责任
重点岗位明确合规职责,防范合规风险,按照“一岗双责”的要求,认真履行岗位职责,特别是要注重加强对政治理论、法律法规等知识的学习,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。当前正修订公司的部门职责和岗位职责,发挥“第一道防线”前置作用;健全完善合规管理体系,注重合规审查、评估、考核,公司经济合同实现100%审核,后续开展对规章制度、重大决策等事项的合规审查,实现应审尽审,发挥“第二道防线”纠偏作用;加强监督部门专项监督检查,完成运费招标、购置设备招标、处置设备招标、工程项目招标等监标工作,配合工程验收工作出具工程结算审计报告,发挥“第三道防线”震慑作用。
开展综合治理行动,保障合规有效运行
公司全面开展合规风险排查工作,审计风险部组织各职能部室、分厂对涉及的经营业务所有业务流程、环节、人员进行风险排查工作,并形成经营业务合规风险排查情况报告;开展内外部检查整改工作“回头看”,已完成并提交关于资金内控及产权管理自查问题整改报告;加强产品质量管理工作,根据生产安排,在检验工序放置了检验标准、检验封样,根据产品标准及材料封样,对进厂材料进行检验,目前工作正常进行,对配套产能生产单位产品抽检记录齐全;加强仓库合规管理工作,根据公司近期生产任务实际,租赁仓库方面已做出相应调整,仓库日常工作中“先进先出,推陈出新”的原则得到很好的坚持,每月仓库盘点表按规定执行等。
矩不正,不可为方;规不正,不可为圆。合规经营是企业稳健运行的内在要求,在工作中,要高度树立依法合规的意识,注重工作细节,勿以善小而不为,勿以恶小而为之,切实做到“依法合规从我做起”,逐渐把合规理念转化为合规行动,把合规行动升华为合规文化,推动合规经营持之以恒,与时俱进,确保公司各项业务健康有效发展。