在新兴际华集团公司党委“三我”主题活动和“合规经营管理年”检查、督导、提升工作中，际华股份围绕工作重点，突出工作实效，以强化合规经营管理为抓手，坚持把党建优势转化为助推企业变革发展的竞争优势。目前，新兴际华集团公司党委在际华股份的检查、督导、提升工作已完成10户企业，在深化“五项任务”中不断取得积极成效。
突出专项活动抓成效。各企业党组织认真贯彻集团公司党委部署要求，逐项落实检查、督导、提升工作标准，坚持把学习研讨、三比三评、创先争优、作风整顿贯穿始终，促进集团公司“两个专题”活动走深走实。3506、3522公司认真制定领导班子“任务”清单，厘清责任，明确目标，逐月推进，以强有力的措施保证工作落实。上半年，3506公司实现扭亏增盈。3511公司多次组织研讨，党委书记履行第一责任人职责，统一领导，亲自部署，全程参与，保证工作进度和工作效果。3513公司突出助力创先争优、助力比学赶超、助力科技提升、助力青工成长“四个助力”。3542（3509）公司以新厂区搬迁为契机，以功能性特种面料研发为突破，使“三我”主题活动直达生产经营的“神经末梢”。
突出合规经营防风险。各企业坚持推进制度建设、机制建立，把合规经营的意识与行动结合起来，提高了防范风险化解风险的能力。3506、3542（3509）公司定期组织、检查制度体系建设执行情况，对发现问题提出整改措施、制定整改计划方案。3511公司结合内部专项审计发现的问题，加强流程监督管理，规范集采机制，集采率达到100%。3513公司抓住“八五”普法契机，统一进行制度的协调、汇总、整理、废止和修订，建立安全生产指标、营销指标、财务指标等风险监测指标体系。3522公司结合重点工作和合规经营要求，成立重点专项项目组，在公司内部推行项目跟投模式，进一步控制项目成本，拓宽项目运作灵活性。
突出党建规范夯基层。各级党委认真落实“第一议题”制度和党委中心组学习制度，筑牢思想政治基础，提升引领保障发展的能力水平，党建基础工作扎实有效。3511公司发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用，坚持“生产经营型向经营服务型”转变，明确党组织在企业生产经营和转型发展中的工作任务。3506、3542（3509）公司坚持理论学习与工作实践融合互促，保证中心组学习和研讨时间，围绕痛难点问题，形成理论联系实际研究报告。3513公司坚持基层党组织标准化、系统化建设，落实党员发展25项流程，使党建信息管理系统实现了动态管理，能够完整地把组织管理、党员发展、党员转接等工作全部纳入系统，基本实现党员组织管理信息化。
突出工作要求强引领。各企业党组织按照两级集团党委的中心任务扎实开展工作，坚持做到会议精神领会到位、文件要求学习到位、目标任务落实到位。3506公司深度推进“三项制度”改革，持续提质增效，坚持党建工作与生产经营中心工作同部署同考核，考核细化到岗，精确到人，聚焦具体工作任务，以时间节点和工作实效为评估，形成同频共振的党建考核新模式。3513、3522公司立足红色文化资源，建立“红色教育基地”博物馆，综合企业尊龙凯时注册的产品展示、尊龙凯时注册的文化培育、军事斗争准备等开展科普教育，分阶段进行红色文化教育普及，确保新时期党员红色教育入脑入心。3542（3509）公司紧扣两级集团工作要求，逐项落实细化内容，使工作推进更加可视化、可量化、可跟踪。
突出先锋模范做表率。各企业党组织坚持党建领航，与防疫情、战高温、保限期结合起来，落实两级集团年度（年中）工作会议精神和各项决策部署，在疫情防控和“战高温、防酷暑、保生产”中，展现出“特别讲政治、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的军需精神。3506公司广大党员干部勇挑重担，冲锋在前，在限期任务中带领广大职工吃住在厂，无私奉献。3511公司在疫情期间，党员干部穿上“红马甲”，甘当志愿者。3522公司党员干部带头冲锋，分厂部室全员上阵，争分夺秒，每天12小时不停线，打响了“百日攻坚战”，顺利完成了防护服、新一代水壶、空气源热泵三个限期任务。3542（3509）公司发挥党支部的战斗堡垒作用，战高温、保生产、提效率，完成厂区搬迁、达产达效和科技研发阶段性任务。
