际华3521公司“职工代表总经理助理制度”被授予南京市“2016年优秀民主管理新形式”
作者:
际华3521公司 董良平 李忠建
发布时间:
2017-03-14
近日，南京市厂务公开协调小组对南京市2016年度各产业工会申报的“民主管理新形式”进行表彰，授予际华3521公司申报的“坚持职工代表总经理制度”为南京市“2016年度优秀民主管理新形式”。
职工代表任总经理助理制度，是际华3521公司于1999年4月开始实施的。按规定，职工代表担任总经理助理期间，接受总经理的聘任和委托，对各车间、部室的工作进行询问、检查；接受总经理指令，对公司重大问题的处理，可在公司范围内进行调查，形成综合意见，向总经理或总经理办公会报告；接受总经理的委派，可参加公司有关会议，了解公司生产经营情况，接受职工的咨询；了解职工的要求，对职工关心的热点和难点问题及时向有关部门进行咨询，根据有关政策，提出处理意见，并将结果向总经理报告。
担任职工代表总经理助理必须是公司职代会正式代表；具有一定的文化素质、工作能力、表达能力；关心、了解公司情况，办事公正，民主管理意识强；具有一定的政策水平，组织纪律观念较强。
职工代表总经理助理经职工代表联席会议讨论，以民主推荐的方式，依据条件推荐候选人，由总经理聘任，并颁发《职工代表总经理助理证书》。
职工代表总经理助理采取轮流任职制，每人任职时间为一个季度。原则上每月脱产一天。特殊情况，向总经理请求，可另安排一定的脱产时间进行工作。
如今，18年过去了，际华3521公司从厂长到总经理已经换了5任，但这项民主管理制度依然坚持下来，72人次职工代表总经理助理行使职权，成为总经理联系职工、听取一线声音的一条重要渠道，发挥出民主管理应有的效果。
据悉，此次由南京市厂务公开协调小组举办的优秀民主管理新形式评选表彰活动，共收到来自各产业工会推荐的129种，由南京市总工会专家评审组通过分开审阅、集中讨论、分项表决等环节，共评出具有代表性、前瞻性、实效性和便于推广的58种优秀民主管理新形式。
职工代表任总经理助理制度，是际华3521公司于1999年4月开始实施的。按规定，职工代表担任总经理助理期间，接受总经理的聘任和委托，对各车间、部室的工作进行询问、检查；接受总经理指令，对公司重大问题的处理，可在公司范围内进行调查，形成综合意见，向总经理或总经理办公会报告；接受总经理的委派，可参加公司有关会议，了解公司生产经营情况，接受职工的咨询；了解职工的要求，对职工关心的热点和难点问题及时向有关部门进行咨询，根据有关政策，提出处理意见，并将结果向总经理报告。
担任职工代表总经理助理必须是公司职代会正式代表；具有一定的文化素质、工作能力、表达能力；关心、了解公司情况，办事公正，民主管理意识强；具有一定的政策水平，组织纪律观念较强。
职工代表总经理助理经职工代表联席会议讨论，以民主推荐的方式，依据条件推荐候选人，由总经理聘任，并颁发《职工代表总经理助理证书》。
职工代表总经理助理采取轮流任职制，每人任职时间为一个季度。原则上每月脱产一天。特殊情况，向总经理请求，可另安排一定的脱产时间进行工作。
如今，18年过去了，际华3521公司从厂长到总经理已经换了5任，但这项民主管理制度依然坚持下来，72人次职工代表总经理助理行使职权，成为总经理联系职工、听取一线声音的一条重要渠道，发挥出民主管理应有的效果。
据悉，此次由南京市厂务公开协调小组举办的优秀民主管理新形式评选表彰活动，共收到来自各产业工会推荐的129种，由南京市总工会专家评审组通过分开审阅、集中讨论、分项表决等环节，共评出具有代表性、前瞻性、实效性和便于推广的58种优秀民主管理新形式。