何可人到新三零等企业检查督导2014年预算编制工作
作者:
际华
发布时间:
2013-11-06
11月4日，集团公司副总经理，际华集团党委书记、副董事长何可人带领集团公司预算编制检查组到际华新三零公司督导2014年预算编制工作。
在上午举办的座谈会上，检查组听取了际华新三零公司董事长向诗国关于2013年各项指标完成情况进度汇报和总经理卢玉锋对2014年度预算编制的工作汇报，他重点从“225”管理创新体系的实施、2013年指标分析、2014年预算编制、重点项目推进计划等方面进行了阐述。
何可人指出，新三零在新班子成立以来各项工作都取得了一定成效，但在充分对标挖潜方面还应再下工夫，并要切实体现在这次的预算编制工作中。对于下一步工作，何可人指出要解放观念，对标学习，提升管理，鼓励兼并代岗，通过提高效率解决职工收入增长问题，不断优化体制机制。
在下午举办的际华西安片区视频会上，检查组和来自际华新三零、3513、3511、上海际华物流西安分公司的代表共40余人连线际华3517公司，认真听取了集团公司董事长、党委书记刘明忠对西安片区预算工作的指示精神。
会后，检查组还组织了西安片区“225”知识考试活动，40名参考人员进行了认真作答。考试结束后，全体参会人员认真听取了际华集团副总会计师何华生主讲的《“225”管理创新体系解释与说明》。大家一致反映对“225”管理创新体系有了更加深入的理解，并表示在下一步工作中必定会更好地运用和实践，提升企业管理水平和经营业绩。
集团公司工会副主席张秋敏等参与督导。