际华集团召开机关中层干部述职考核会议
作者:
际华
发布时间:
2015-12-17
12月15、16日，际华集团机关中层干部2015年度述职考核会议在机关总部7层会议室召开，19名机关中层干部参加述职和答辩。际华集团领导班子成员、部分京津冀企业领导和机关各部门职工代表参与考评打分。新兴际华集团副总经理、际华集团副董事长、党委书记何可人，际华集团总经理韩文虎、副总经理潘达忠、徐兰军、袁海黎，总会计师何华生，纪委书记王兴智,工会代主席刘海权等领导出席会议。会上韩文虎作了重要讲话，会议由际华集团党委副书记、机关党委书记杨宗兵主持。
此次机关中层干部述职考核采取了年度工作总结述职和基本常识题、业务职能题现场答辩相结合的考核方式。
在听取了全体机关中层干部的述职和答辩后，韩文虎提出了四点要求：一是要进一步加强学习，主要向书本、国家政策文件、上级领导讲话精神、身边同志和实践四个方面学习；二是作为部门领导一定要带好队伍、培养人才，率先垂范、自我加压，带领部门创造优秀业绩；三是要求真务实、积极肯干、勇于拼搏，发挥好部门职能，有效指导企业生产经营；四是贯彻廉洁自律，守好底线，树好形象，坚定不移地执行上级党委的决策部署和要求，一言一行都要符合党员领导干部的标准。最后，他强调，通过这次述职和答辩，要引起大家的思考，把压力变为动力，把短板变为长处，争取在明年的考核中圆满回答出自己的思路、观点和看法。
杨宗兵从四个方面对本次考核会议进行了总结，一是考核方式进行了改进和创新，采取了集团领导、企业领导加职工代表的360度多方位考核，并结合现场问题答辩，锻炼了机关干部现场应对能力；二是题目设计由公司主要领导亲自起草，紧密结合当下中央文件要求、两级集团企业管理实际和部门岗位职责；三是答辩效果暴露出了机关干部工作中存在的问题，为大家敲响警钟；四是机关中层干部们要对答辩题目再次深入思考并做出书面回答。最后他要求人力资源部做好考核结果的统计，并组织好各部门一般管理人员的年度述职考核。