际华集团2016年第二季度部分企业民品市场营销研讨会暨南方航空服装管理业务培训班在豫召开
作者:
际华3515公司 万洪勇
发布时间:
2016-06-10
为了进一步落实集团“两级营销”战略,际华集团股份有限公司于5月31日至6月1日在3515公司召开“2016年第二季度部分企业民品市场营销研讨会”。此次会议是以所属部分企业参与“南方航空股份有限公司服装管理业务培训班”的形式召开。
际华集团股份有限公司副总经理袁海黎、南方航空股份有限公司总务部总经理孟庆柏、副总经理袁佐、际华集团大客户部以及部分企业代表和来自全国各地的南航公司基地后勤保障负责人等80余人参加培训。
5月31日上午，在南方航空公司服装管理业务培训班上，袁海黎首先致辞，对南航选择在际华企业举办服装管理业务培训班，表示热烈欢迎和由衷的感谢，并对际华集团“十二五”期间取得的成绩和“十三五”发展战略及各板块企业情况进行了介绍。他表示，在南航领导的大力支持下，在际华各企业的精诚努力下，际华集团与南航的合作必将进一步深化，成为央企合作的典范。
孟庆柏在讲话中表示，此次服装管理业务培训得到了两家央企领导的高度重视，并实地了解了际华集团的历史沉淀及新的发展理念，感触颇深。他希望参加培训人员不仅要学习好服装管理业务知识，还要认真学习思考际华集团好的管理经验，并祝愿南方航空和际华集团的合作越来越好，蒸蒸日上。
培训过程中，际华集团大客户部部长王明增首先介绍了际华概况和“设计 智造 服务”一体化服务优势，随后3515公司高级工程师曹德生代表鞋靴板块企业讲解皮鞋专业知识，3502公司副总经理、高级工程师张素英代表服装板块企业讲解服装专业知识，精彩的课程赢得了学员的热烈掌声。同时，学员们还参观了3515公司生产现场和强人国际馆及强人工业园高智能制鞋生产线，在看到完善的高科技检测设备、整洁规范的生产现场、琳琅满目的各式皮鞋、世界一流的高智能制鞋生产线后，大家纷纷表示由衷地赞叹。
在际华集团第二季度民品市场营销研讨会上，袁海黎指出，面对严峻的市场形势，要按照际华集团李学成董事长关于企业实现时间任务双过半相关要求，扎实开展提质增效工作，加快推进市场营销管理工作，提升际华集团市场营销竞争力。同时，要认真总结1-5月份民品市场所取得的成绩及经验教训，为下一步市场拓展奠定基础。各企业要秉承集团“在学习中成长、在创新中发展”的核心理念，相互学习、相互批评，总结提高，着力打造军品、民品、外贸“三分天下”的市场态势。要全力与南航在业务上进行深入对接，按照际华集团韩文虎总经理的指示要求，以客户的角度进行沟通交流，为客户提供满意的服务。王明增对集团“两级营销”战略实施和“强化市场布局建设，提升民品营销能力”两个主要议题进行了说明。大家围绕议题进行了积极充分的交流研讨。通过研讨，相互交流了民品营销方面的经验，为下一步更好的开拓民品市场提高了意识、明晰了思路。
此次培训研讨，不仅为企业提供了与客户直接沟通交流的平台，而且让客户更全面的认识和了解际华企业近年来发展取得的成绩，进一步展示了际华企业的技术实力和品牌形象，极大的提升了际华企业知名度和美誉度，为今后深入开发央企市场积累了宝贵经验。
际华集团股份有限公司副总经理袁海黎、南方航空股份有限公司总务部总经理孟庆柏、副总经理袁佐、际华集团大客户部以及部分企业代表和来自全国各地的南航公司基地后勤保障负责人等80余人参加培训。
5月31日上午，在南方航空公司服装管理业务培训班上，袁海黎首先致辞，对南航选择在际华企业举办服装管理业务培训班，表示热烈欢迎和由衷的感谢，并对际华集团“十二五”期间取得的成绩和“十三五”发展战略及各板块企业情况进行了介绍。他表示，在南航领导的大力支持下，在际华各企业的精诚努力下，际华集团与南航的合作必将进一步深化，成为央企合作的典范。
孟庆柏在讲话中表示，此次服装管理业务培训得到了两家央企领导的高度重视，并实地了解了际华集团的历史沉淀及新的发展理念，感触颇深。他希望参加培训人员不仅要学习好服装管理业务知识，还要认真学习思考际华集团好的管理经验，并祝愿南方航空和际华集团的合作越来越好，蒸蒸日上。
培训过程中，际华集团大客户部部长王明增首先介绍了际华概况和“设计 智造 服务”一体化服务优势，随后3515公司高级工程师曹德生代表鞋靴板块企业讲解皮鞋专业知识，3502公司副总经理、高级工程师张素英代表服装板块企业讲解服装专业知识，精彩的课程赢得了学员的热烈掌声。同时，学员们还参观了3515公司生产现场和强人国际馆及强人工业园高智能制鞋生产线，在看到完善的高科技检测设备、整洁规范的生产现场、琳琅满目的各式皮鞋、世界一流的高智能制鞋生产线后，大家纷纷表示由衷地赞叹。
在际华集团第二季度民品市场营销研讨会上，袁海黎指出，面对严峻的市场形势，要按照际华集团李学成董事长关于企业实现时间任务双过半相关要求，扎实开展提质增效工作，加快推进市场营销管理工作，提升际华集团市场营销竞争力。同时，要认真总结1-5月份民品市场所取得的成绩及经验教训，为下一步市场拓展奠定基础。各企业要秉承集团“在学习中成长、在创新中发展”的核心理念，相互学习、相互批评，总结提高，着力打造军品、民品、外贸“三分天下”的市场态势。要全力与南航在业务上进行深入对接，按照际华集团韩文虎总经理的指示要求，以客户的角度进行沟通交流，为客户提供满意的服务。王明增对集团“两级营销”战略实施和“强化市场布局建设，提升民品营销能力”两个主要议题进行了说明。大家围绕议题进行了积极充分的交流研讨。通过研讨，相互交流了民品营销方面的经验，为下一步更好的开拓民品市场提高了意识、明晰了思路。
此次培训研讨，不仅为企业提供了与客户直接沟通交流的平台，而且让客户更全面的认识和了解际华企业近年来发展取得的成绩，进一步展示了际华企业的技术实力和品牌形象，极大的提升了际华企业知名度和美誉度，为今后深入开发央企市场积累了宝贵经验。