高雅巍到际华3515调研督导提质增效及“两学一做”工作
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发布时间:
2016-06-22
6月21日，集团公司党委委员、总法律顾问高雅巍一行到际华3515公司调研督导提质增效工作及“两学一做”学习教育开展情况。高雅巍一行首先参观了际华（强人）工业园，现场了解德国高智能生产线调适生产情况。
际华3515公司执行董事、党委书记范子坤代表企业汇报了提质增效工作和“两学一做”学习教育开展情况。在听取企业汇报后，高雅巍对企业“两学一做”及提质增效工作给予肯定，结合企业下一步发展，高雅巍提出三点要求。一是坚 持不懈塑品牌。品牌对传统老店有很大的影响力， 3515、强人两大品牌在市场具有一定知名度，要添加内涵元素，加强品牌宣传，借鉴好的品牌宣传手法，提 升品牌影响力。二是坚持不懈提品质。要坚持不懈做好工艺流程优化和智能化制造，进一步提质量、降成本，进行技术改造。3515公司不仅与集团内部优势企业 对标，还有同国内外行业知名企业对标，对标他们的创新机制、商业模式，学习借鉴吸收，提升品质。三是树立担当意识和精神。无论是“两学一做”学习教育还是 开展提质增效工作，担当是灵魂。党员干部具有担当精神，就会关心企业的未来，关心企业的发展，关心国内外行业市场态势，同心协力做好工作，那样企业就会打 造出百年老店，拥有更加美好的明天。
集团公司党群工作部部长支文广在会上表示，3515公司提质增效工作开展较好，“两学一做”学习教育规定动作到位，自选动作特色鲜明，与实际工作紧密结合。 “两学一做”学习教育的核心，一是唤醒党章意识，使党员牢记党员身份。二是重启制度基本功效，增强党员先锋模范意识。“两学一做”要与本职工作结合，与完 成任务指标相结合，与提合理化建议相结合，通过一定载体，开展“两学一做”学习教育，引导党员发挥先锋模范作用，实现做合格党员的目的。
际华股份副总经理袁海黎要求企业关注以下三点：一、关于补短板。优势是动态的，长板也会变成短板，要不断补短板。二、质量兴企业。质量是企业的生命线，要把这个理念传导到每一位职工。三是高度重视安全生产工作。