高雅巍督导西南片区企业提质增效和“两学一做”工作
作者:
新兴际华集团
发布时间:
2016-10-01
9月19日至22日,新兴际华集团职工董事、工会主席、总法律顾问高雅巍带领第九督导组到西南片区企业进行第三轮提质增效和“两学一做”工作调研督导。
高雅巍分别听取了际华3535公司、3536公司、3537公司和3539公司的提质增效和“两学一做”工作专题汇报,对几家公司第三季度的提质增效和“两学一做”工作表示肯定,并就下一阶段的工作提出四点要求:
一是狠下功夫,落实提质增效。要充分理解提质增效的实质,从结构调整角度出发,结合企业实际,找准市场需求,改进生产工艺,提高设计水平,完善工作流程,实实在在地面对问题,解决问题。要抓好关键指标,克服短板,努力完成经营预算,达到改善指标、提升劳效、提高利润的目的。
二是高度重视,推进“三供一业”。目前,国家正大力推进“三供一业”分离移交工作,各企业要借此时机,认真研究相关文件,摸清政策规定,根据地方和企业情况,按照有关要求,在规定截止时间内完成分离移交任务,为企业进一步深化改革、瘦身健体、集中精力发展主营业务创造有利条件。
三是打牢基础,抓好“两学一做”。要进一步加强党建基础工作,特别是要认真落实“三会一课”制度,做好文字记录。要把“两学一做”和提质增效工作相结合,通过开展系列主题活动,总结先进做法,形成口碑示范,推动企业品牌宣传,借机为企业争取更多的订单。
四是总结经验,促进相互学习。各企业要及时对提质增效和“两学一做”工作中好的经验做法进行总结,通过集团公司或者二级公司进行宣传推广,实现共享,方便相互学习进步,为集团进一步做好提质增效和“两学一做”工作贡献力量。
督导组还传达了国资委驻纪检组组长江金权在粤港澳地区中央企业党委书记纪委书记座谈会上的讲话精神,具体包括牢牢把握全面从严治党这一总要求、严格落实“两个责任”、实现“三个不腐”的目标、把握运用“四种形态”、贯彻“五大发展理念”和执行“六大纪律”6个方面的内容。
际华集团副总经理杨朝祥、集团公司工会办副主任马兆国等陪同调研。