戴和根赴贵阳片区调研督导提质增效和党建工作
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发布时间:
2017-06-27
6月21日至23日，集团公司党委书记、副董事长戴和根一行到贵阳片区，对际华3535、际华3537公司提质增效和党建工作进行督导调研。
戴和根一行先后深入车间生产一线看望慰问了广大干部员工，并同大家亲切交流，详细了解了企业生产经营、员工生活以及基层党建工作开展情况，戴书记还和部分基层党支部书记进行了深入交流，对基层党支部“三会一课”制度执行情况、党建“12345”创新管理体系落实情况进行了抽查，并代表集团公司对广大干部职工为推动企业发展和加强基层党建所付出的辛勤努力表示感谢。
调研中，戴和根书记详细听取了两家企业关于提质增效和党建工作情况的汇报，并结合企业实际情况对下一步工作提出了具体要求。
关于提质增效工作，戴书记提出了八点要求：一要坚定发展信心，坚决打好瘦身健体提质增效攻坚战。在际华3535公司，戴书记鼓励3535公司领导班子要着力发挥带头作用，凝心聚力，紧紧依靠广大干部职工，加快企业转型升级步伐，争取早日摆脱困境。在际华3537公司，戴书记对公司提质增效等各方面工作给予了肯定，希望3537公司领导班子鼓足干劲，开拓进取，实现企业更好更快地发展。二是要进一步解放思想、转变观念，要始终坚持市场开发的龙头地位，积极构建“大经营、大市场、大客户、大项目、大业主”经营格局，承揽更多更好的市场订单。三是要扎实推进精细化管理，坚持问题导向，查找短板，多措并举，降本增效。四是要进一步深化改革，要利用好全面深化国有企业改革的有利时机，深入推进市场化选聘工作，积极探索模拟股权激励等方式，不断完善薪酬体系，通过调整生产关系促进生产力的发展。五是要加大研发创新力度，在细分市场中找准定位，不断提高产品附加值。六是要着力推进品牌建设，积极培育知名品牌，不断提升企业自身品牌价值。七是要统筹安排、周密部署，认真做好压缩“两金占用”、僵尸企业处置、“三供一业”分离移交等重点工作。八是要加强领导班子建设和人才队伍培养，努力营造干事创业的良好氛围，实现企业健康可持续发展。
关于加强党建工作，戴书记指出，一是要深入学习贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神，全面贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，进一步增强“四种意识”，真正用总书记系列讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作。二是要持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，各级党委要以理论学习中心组学习、民主生活会等制度为主要抓手，组织党员领导干部定期开展集体学习；基层党组织要以“三会一课”为基本制度，以党支部为基本单位，把“两学一做”作为党员教育的基本内容，长期坚持、形成常态。三是要全面落实从严治党的要求，严肃党内政治生活，认真落实党建工作责任制和领导干部“一岗双责”，加快推动集团党建“12345”创新管理体系落实落地，认真贯彻集团党委年初制定的《贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神40项重点任务》和集团党委2017年十项重点工作。四是要进一步加强党风廉政建设和反腐败工作，加快形成不想腐、不敢腐、不能腐的体制机制，要正确把握运用监督执纪“四种形态”，坚持“三个区分开来”，努力打造忠诚、干净、担当的干部队伍。
际华集团副总经理杨朝祥、郭福军，集团公司战略投资部总经理曾耀赣、办公室（党委办公室）副主任郑江、党委工作部（党委宣传部）副部长薛振宇等有关人员陪同调研。
关于提质增效工作，戴书记提出了八点要求：一要坚定发展信心，坚决打好瘦身健体提质增效攻坚战。在际华3535公司，戴书记鼓励3535公司领导班子要着力发挥带头作用，凝心聚力，紧紧依靠广大干部职工，加快企业转型升级步伐，争取早日摆脱困境。在际华3537公司，戴书记对公司提质增效等各方面工作给予了肯定，希望3537公司领导班子鼓足干劲，开拓进取，实现企业更好更快地发展。二是要进一步解放思想、转变观念，要始终坚持市场开发的龙头地位，积极构建“大经营、大市场、大客户、大项目、大业主”经营格局，承揽更多更好的市场订单。三是要扎实推进精细化管理，坚持问题导向，查找短板，多措并举，降本增效。四是要进一步深化改革，要利用好全面深化国有企业改革的有利时机，深入推进市场化选聘工作，积极探索模拟股权激励等方式，不断完善薪酬体系，通过调整生产关系促进生产力的发展。五是要加大研发创新力度，在细分市场中找准定位，不断提高产品附加值。六是要着力推进品牌建设，积极培育知名品牌，不断提升企业自身品牌价值。七是要统筹安排、周密部署，认真做好压缩“两金占用”、僵尸企业处置、“三供一业”分离移交等重点工作。八是要加强领导班子建设和人才队伍培养，努力营造干事创业的良好氛围，实现企业健康可持续发展。
际华集团副总经理杨朝祥、郭福军，集团公司战略投资部总经理曾耀赣、办公室（党委办公室）副主任郑江、党委工作部（党委宣传部）副部长薛振宇等有关人员陪同调研。