李学成到际华3537公司调研
作者:
际华3537公司 张伟
发布时间:
2017-07-30
7月26日，际华集团股份有限公司董事长李学成到际华3537公司调研。
在听取际华3537公司执行董事、党委书记杜江汇报上半年主要工作后，李学成董事长作了重要指示。一是继续抓好产品开发。3537公司产品开发有进展，但产品怎样适应消费者的变化趋势、适应市场需求，还需要努力。生产决定消费，反过来消费促进生产。要搞好市场定位，选准消费群，要细分市场。“需求侧”摆在那里了，“供给侧”怎么适应。开发模式要变化，需要开放式的模式。二是要逐步实现半自动化、自动化生产。我们现在是劳动密集型，要用自动化、半自动化代替人的劳动，降低人工成本，提高劳动效率。要专门组织人员研究设备的升级改造。三是改革创新。在管理的体制机制上进行改革创新，调动管理者和职工的积极性。四是进一步搞好项目规划。所做的项目要“独此一家”、差异化，与政府规划结合起来，可以多做几套方案。
调研期间，李学成参观了际华3537公司生产现场与展厅。
在听取际华3537公司执行董事、党委书记杜江汇报上半年主要工作后，李学成董事长作了重要指示。一是继续抓好产品开发。3537公司产品开发有进展，但产品怎样适应消费者的变化趋势、适应市场需求，还需要努力。生产决定消费，反过来消费促进生产。要搞好市场定位，选准消费群，要细分市场。“需求侧”摆在那里了，“供给侧”怎么适应。开发模式要变化，需要开放式的模式。二是要逐步实现半自动化、自动化生产。我们现在是劳动密集型，要用自动化、半自动化代替人的劳动，降低人工成本，提高劳动效率。要专门组织人员研究设备的升级改造。三是改革创新。在管理的体制机制上进行改革创新，调动管理者和职工的积极性。四是进一步搞好项目规划。所做的项目要“独此一家”、差异化，与政府规划结合起来，可以多做几套方案。