张同波调研督导咸宁际华园项目和广东际华园项目
作者:
际华集团
发布时间:
2017-09-14
9月8日、11日，新兴际华集团副总经理张同波先后到咸宁际华园项目、广东际华园项目调研督导。际华集团常务副总经理李义岭、副总经理郭福军等分别陪同调研。
张同波一行分别到两地实地考察了项目地现场，详细了解了项目选址、区位及规划情况，调研了周边的房地产开发项目，并听取咸宁际华园、广东际华园项目概况、规划方案、主要思路和实施情况汇报。
张同波指出，此次对际华园项目进行全面调研，旨在对该项目进行更加充分的论证。他充分肯定了际华园项目的前期工作，并对后期工作提出了要求。
张同波要求咸宁际华园：一是明确市场定位，根据咸宁区位结合际华园项目特点，明确项目地块的定位以及项目启动顺序，借项目的启动来带动整个项目的市场人气；二是认真调研论证投资的可行性，做好项目调研及论证工作，分析投资、租、售比例关系，控制好成本；三是项目定位要有特色，项目运营也一定要有特色；四是做好项目风险管控，项目合作、合资前要考虑到风险共担、收益共享，保证应对风险方法多样化。
张同波要求广东际华园：一是要梳理好定位，明确项目思路；二是要认真做好充分论证和详实测算；三是要做出自己的特色，形成自己的比较优势；四是要加强和政府的衔接，理顺与政府的关系，以实际行动坚定政府支持企业发展的信心。
张同波要求咸宁际华园：一是明确市场定位，根据咸宁区位结合际华园项目特点，明确项目地块的定位以及项目启动顺序，借项目的启动来带动整个项目的市场人气；二是认真调研论证投资的可行性，做好项目调研及论证工作，分析投资、租、售比例关系，控制好成本；三是项目定位要有特色，项目运营也一定要有特色；四是做好项目风险管控，项目合作、合资前要考虑到风险共担、收益共享，保证应对风险方法多样化。
张同波要求广东际华园：一是要梳理好定位，明确项目思路；二是要认真做好充分论证和详实测算；三是要做出自己的特色，形成自己的比较优势；四是要加强和政府的衔接，理顺与政府的关系，以实际行动坚定政府支持企业发展的信心。