韩文虎到际华3537公司调研指导
作者:
际华3537公司 文/董子莘 季涛 图/董子莘
发布时间:
2017-11-14
11月10日，际华集团总经理韩文虎、副总经理郭福军一行到际华3537公司调研指导。
韩文虎一行具体了解了际华3537公司项目推进和生产、研发技改技革方面的情况，实地到生产线查看新产品生产情况。时值电商“双11”线上大促销活动前夜，韩文虎一行还到公司电商仓库了解备战情况。
韩文虎一行具体了解了际华3537公司项目推进和生产、研发技改技革方面的情况，实地到生产线查看新产品生产情况。时值电商“双11”线上大促销活动前夜，韩文虎一行还到公司电商仓库了解备战情况。
韩文虎对际华3537公司的工作及领导班子给予了肯定，并提出了要求：一是学习贯彻十九大精神。十九大精神要学习好、宣传好、贯彻好。进一步解放思想，找短板，强创新。进一步落实好事业部工作，积极探索电商模式，解决发展的问题。二是加强研发创新。借助外力，实现研发创新，提高产品的市场转化率。提前做好产品开发与储备，完善研发人员激励机制。同时做实主业，传统产品也要提升，要紧跟消费者的需求，提供差异化产品。三是营销模式创新。当前，传统的营销模式受到挑战，要积极探索线上线下结合模式。在“线上”与外部专业人才结合，借“外脑”发力拓展市场，抓住发展机遇。四是推进精细化管理。2018年是集团公司的管理提升年，企业要围绕管理提升，精益化生产，现场管理，成本管理，劳动管理、定额管理、设备管理等方面制定提升目标，提升管理水平。通过每个环节的优化，提升效益。从现场管理入手，加大人工智能设备的投入，向自动化、信息化、智能化方向迈进。五是走出去学习。勇于到国外大市场竞争，在世界范围内拓展市场。六是加快人才培养。引进新人才，打破传统思维定势，效益与业绩挂钩。同时，进一步解放思想，敢于自我加压，按照集团要求编制2018年预算，有困难也要朝着目标努力，目标确定要有先进性，要以时不我待只争朝夕的紧迫感推进各项工作。