只争朝夕谋发展 聚焦重点抓落实 ——际华集团召开领导班子会议
作者:
际华集团 党委工作部
发布时间:
2018-02-26
2月26日，际华集团董事长、党委书记李义岭主持召开领导班子会议。领导班子成员分别汇报了近期工作任务和工作重点，会议对近期的重点工作提出了明确要求。
会议指出，春节期间，际华集团各企业、各部门切实按照两级集团的安排部署，进一步转变工作作风，实行领导带班和值班制度，认真落实好各项安全生产防范措施，使全体职工度过了一个欢乐、喜庆、祥和、文明的春节。春节后，际华集团全体干部职工要将身心精力马上投入到2018年各项工作中，力促新年各项工作开好局、起好步。2018年，际华集团要进一步贯彻落实集团公司第二次党代会精神和两级集团年度工作会议精神，进一步统一思想，坚定信心，齐心协力，锐意进取，奋力书写际华集团改革发展新篇章。
李义岭强调，际华集团各级领导班子要主动认领工作任务，层层传导压力，迅速行动起来，争分夺秒，只争朝夕，落实好各项工作。一是领导班子带头抓落实。际华集团各级领导干部要进一步转变工作作风，用实际行动践行“由我来办、马上就办、办就办好”的工作作风，强化带头意识，带头担当抓落实。二是要以时不我待只争朝夕的精神投入工作。邓小平同志曾经说过：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有。”要紧紧围绕集团公司第二次党代会对际华集团的战略定位和2018年工作会议确定的目标任务，脚踏实地，主动作为，不好高骛远，不求全责备，迅速拿出措施，先试先干，在干中调整、在干中完善。要进一步增强责任感、紧迫感和使命感，昂扬向上、求真务实，以只争朝夕的拼搏精神谋发展。三是要聚焦重点工作狠抓落实推进。实现2018年改革发展各项目标，任务艰巨繁重，要真正抓好落实，就必须突出重点、抓住关键。要在年前召开专题研讨会和年度工作会议的基础上，春节后要迅速组织召开研发研讨会、市场建设研讨会、事业部深化改革试点研讨会、国际业务专题研讨会等专题研讨会，进一步求真务实抓重点、攻难点、出亮点，精准发力抓落实，把一项项举措转化为一个个实际行动，把一个个目标转变成一件件工作的实效。
会议指出，春节期间，际华集团各企业、各部门切实按照两级集团的安排部署，进一步转变工作作风，实行领导带班和值班制度，认真落实好各项安全生产防范措施，使全体职工度过了一个欢乐、喜庆、祥和、文明的春节。春节后，际华集团全体干部职工要将身心精力马上投入到2018年各项工作中，力促新年各项工作开好局、起好步。2018年，际华集团要进一步贯彻落实集团公司第二次党代会精神和两级集团年度工作会议精神，进一步统一思想，坚定信心，齐心协力，锐意进取，奋力书写际华集团改革发展新篇章。
李义岭强调，际华集团各级领导班子要主动认领工作任务，层层传导压力，迅速行动起来，争分夺秒，只争朝夕，落实好各项工作。一是领导班子带头抓落实。际华集团各级领导干部要进一步转变工作作风，用实际行动践行“由我来办、马上就办、办就办好”的工作作风，强化带头意识，带头担当抓落实。二是要以时不我待只争朝夕的精神投入工作。邓小平同志曾经说过：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有。”要紧紧围绕集团公司第二次党代会对际华集团的战略定位和2018年工作会议确定的目标任务，脚踏实地，主动作为，不好高骛远，不求全责备，迅速拿出措施，先试先干，在干中调整、在干中完善。要进一步增强责任感、紧迫感和使命感，昂扬向上、求真务实，以只争朝夕的拼搏精神谋发展。三是要聚焦重点工作狠抓落实推进。实现2018年改革发展各项目标，任务艰巨繁重，要真正抓好落实，就必须突出重点、抓住关键。要在年前召开专题研讨会和年度工作会议的基础上，春节后要迅速组织召开研发研讨会、市场建设研讨会、事业部深化改革试点研讨会、国际业务专题研讨会等专题研讨会，进一步求真务实抓重点、攻难点、出亮点，精准发力抓落实，把一项项举措转化为一个个实际行动，把一个个目标转变成一件件工作的实效。