杨彬到际华集团天津片区企业调研督导
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发布时间:
2018-06-08
6月6日，新兴际华集团总经理杨彬带领提质增效第一督导组到际华3522公司、华津制药公司调研督导，际华集团董事长、党委书记李义岭，际华集团副总经理潘达忠陪同调研。
督导组详细听取了各企业1-5月份提质增效和党建工作汇报。汇报中，杨彬针对制约企业发展的突出问题，就如何提升企业核心竞争力，从而进一步增强持续发展能力，与各企业班子成员进行了充分的交流讨论。
听取汇报后，杨彬提出六点要求。一是要解放思想，转变观念，紧跟形势变化，从战略上谋划企业发展定位。二是要聚焦主业做强实业，整合优势资源做强做优主业。三是要坚持改革不松劲，通过深化体制机制改革，调动广大职工干部的积极性和主动性，激发发展活力。四是要狠抓创新工作，大力开展技术创新，培养高技能创新人才，瞄准行业前沿，研发高技术含量产品，形成企业核心竞争力。五是要严控经营风险，对涉及企业经营的环保、政策、资金等方面的风险要进行预评估，采取超前措施，化解潜在风险。六是要加强党建工作，发挥党建独特优势，服务生产经营中心工作。
督导组详细听取了各企业1-5月份提质增效和党建工作汇报。汇报中，杨彬针对制约企业发展的突出问题，就如何提升企业核心竞争力，从而进一步增强持续发展能力，与各企业班子成员进行了充分的交流讨论。
听取汇报后，杨彬提出六点要求。一是要解放思想，转变观念，紧跟形势变化，从战略上谋划企业发展定位。二是要聚焦主业做强实业，整合优势资源做强做优主业。三是要坚持改革不松劲，通过深化体制机制改革，调动广大职工干部的积极性和主动性，激发发展活力。四是要狠抓创新工作，大力开展技术创新，培养高技能创新人才，瞄准行业前沿，研发高技术含量产品，形成企业核心竞争力。五是要严控经营风险，对涉及企业经营的环保、政策、资金等方面的风险要进行预评估，采取超前措施，化解潜在风险。六是要加强党建工作，发挥党建独特优势，服务生产经营中心工作。