李义岭等到际华3502公司调研
作者:
际华3502公司
发布时间:
2018-07-10
7月7日，际华集团党委书记、董事长李义岭到3502公司调研，就企业以及服装事业部、服装板块未来的发展思路开展交流探讨。际华集团党委副书记向诗国，副总经理杨朝祥、段银海陪同调研。
李义岭实地调研了3502公司尊龙凯时注册的产品展示厅、职业装研究院和生产现场，仔细询问公司的组织机构、研发水平和生产能力，重点就公司的管理提升工作和未来转型升级思路和规划进行了调研。公司党委书记、执行董事李维民，总经理冯蕾汇报了公司的生产经营状况，介绍了公司实施两化融合，以大数据云平台支撑为基础，打造以服装为枢纽的上下游、上下链的集成供应商，通过整合产业链资源，搭建商业服务平台，实现企业平台化运营的思路和规划。公司总经理助理以上人员就分管工作、存在问题以及服装企业未来发展方向和思路发表了自己的观点。陪同考察人员对3502公司未来以及集团服装板块的发展提出了意见和建议。
李义岭指出，作为中国最大的军需品职业装企业，3502公司多项工作走在服装板块的前列，可以用四个特点来概括：历史悠久、承载光荣使命、能打硬仗、不断创新。
对于3502公司下一步发展思路，李义岭提出了五点建议和要求。一要深入学习十九大报告精神，进一步坚定发展信心。企业要贯彻落实质量第一、效益优先的理念，集中精力提高效率，要理直气壮找亮点，实事求是找问题，以亮点作为坚定信心的基础，以问题作为继续发展的潜力。还要明确企业在行业和市场中的站位，认真研判，制定措施。3502公司过去是集团服装板块核心企业，现在仍然是，将来更要巩固优势。二要坚持业务主导，价值创造，进一步做强做优。要从军警市场向民品市场、向高附加值产品转移，要注入文化元素，打造品牌；要主动研发，以研发引领市场和客户消费。三要进一步加强风险管控。积极应对国际国内、企业内外存在的诸多不稳定因素。四要全面加强党建工作。要切实发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，落实到人才培养和企业竞争力的提升上。要进一步加强作风建设，深入实际，调查研究。五要做好安全稳定工作，确保企业健康稳定发展。
李义岭最后强调，通过实地调研，他对3502公司的进一步发展增强了信心，对集团服装板块的发展增强了信心。他希望3502公司，要有核心企业的格局、风范和担当，当好“领头雁”，与兄弟企业一起努力，推动集团优质高效发展。
对于3502公司下一步发展思路，李义岭提出了五点建议和要求。一要深入学习十九大报告精神，进一步坚定发展信心。企业要贯彻落实质量第一、效益优先的理念，集中精力提高效率，要理直气壮找亮点，实事求是找问题，以亮点作为坚定信心的基础，以问题作为继续发展的潜力。还要明确企业在行业和市场中的站位，认真研判，制定措施。3502公司过去是集团服装板块核心企业，现在仍然是，将来更要巩固优势。二要坚持业务主导，价值创造，进一步做强做优。要从军警市场向民品市场、向高附加值产品转移，要注入文化元素，打造品牌；要主动研发，以研发引领市场和客户消费。三要进一步加强风险管控。积极应对国际国内、企业内外存在的诸多不稳定因素。四要全面加强党建工作。要切实发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，落实到人才培养和企业竞争力的提升上。要进一步加强作风建设，深入实际，调查研究。五要做好安全稳定工作，确保企业健康稳定发展。
李义岭最后强调，通过实地调研，他对3502公司的进一步发展增强了信心，对集团服装板块的发展增强了信心。他希望3502公司，要有核心企业的格局、风范和担当，当好“领头雁”，与兄弟企业一起努力，推动集团优质高效发展。