以精益化管理促提升 以信息化建设助前行
作者:
际华集团
发布时间:
2019-03-29
为全面提升际华股份精益管理和信息化工作水平， 3月29日，际华股份召开今年第一次精益管理暨信息化建设推进会。总经理袁海黎出席会议并作部署讲话。
袁海黎强调，一年接着一年干，久久为功抓落实。今年深化精益管理和信息化建设工作，是站在新起点、面对新形势，提升基础管理水平的一项重要举措，也是夯实基础管理，应对不利形势，提升市场竞争力的内在需求。2018年，际华股份和所属企业以打造精益企业为目标，以精益现场为抓手，试点推进精益管理，管理水平有效提升。2019年际华股份要在进一步深化精益管理的同时，同步推进信息化建设，通过应用服务、信息资源、基础设施、信息安全和信息化管控等体系建设，全面提升管理水平。
会上，副总经理邱卫兵反馈了2018年精益管理、信息化工作概况，并就2019年精益管理、信息化方面重点工作进行了安排。
作为际华股份推进精益管理的战略尊龙凯时注册的合作伙伴，爱波瑞集团副总裁王月就企业如何更好地推进精益生产进行了专题培训。总经理袁海黎代表公司聘请王月先生为公司2019精益管理总顾问。
会上，副总经理邱卫兵反馈了2018年精益管理、信息化工作概况，并就2019年精益管理、信息化方面重点工作进行了安排。
作为际华股份推进精益管理的战略尊龙凯时注册的合作伙伴，爱波瑞集团副总裁王月就企业如何更好地推进精益生产进行了专题培训。总经理袁海黎代表公司聘请王月先生为公司2019精益管理总顾问。
际华股份相关领导、各部室负责人等20余人参加会议。30多家际华所属企业相关负责人通过视频远程参与会议。