际华3542公司开展设备竞赛提升设备管理水平
作者:
际华3542公司 陈培
发布时间:
2023-02-15
近日，际华3542公司下发了2023年设备管理竞赛方案细则，公司5大生产车间力争达到设备完好率 100%，设备维修计划执行率100%。
强化标准化管理，比执行力的落实。强化对现场设备的维护、保养，按照“谁使用谁负责”的原则抓好属地设备管理，明确现场操作岗位的责职任务，对设备的操作规程、维护保养要求100%执行，杜绝“打折扣”现象，全面调动设备人员积极性和团结协作。每天，设备动力部安排专人对各车间的设备进行日常检查，每周，开展专项检查，例如，各车间设备人员的培训落实情况，计划完成后的维修质量自查、互查及抽查情况，纺专器材交接验收等等。每月，开展设备完好检查，按比例抽查各车间的设备完好情况，发现问题除了及时安排维修。
强化设运维管理，比履职能力的提高。以设备完好性管理为指导，严格执行巡检、维护维修工单，加强设备预防性维护，结合设备管理手册内容，清楚熟知各种设备的点检、维修方法，确保其安全有效运行；现场如实填写各类设备信息和资料，确保资料的真实性，强化设备现场运行工况分析，坚决杜绝设备“带病”工作。
强化合理化建议，比提质增效的提升。加强修旧利废，通过维修、改造使废旧设备配件得以重新利用，既可以提高员工维修技能，又强化了职工的成本意识、节约意识、勤俭意识和创新创效意识，逐步树立起“节支等同增收，修旧就是创效”的管理理念，保障设备安全、稳定、经济、高效运行。
公司通过开展设备竞赛活动，调动了公司职工对设备维保工作的积极性，进一步提高设备操作人员技术水平，强化员工责任心，完善基础管理，确保各类设备运行实现完好运转，促进设备管理工作再上新台阶，为车间后续工作打下了良好的基础，确保生产安全平稳运行。