公司举办“找短板、抓整改、促提升”精益生产图片展
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发布时间:
2019-09-02
“今年布机车间的精益改善做得细，大到运输车辆，小到茶杯、水壶都规划了相应的定置摆放标志线。特别是安全警示标志线，即醒目又规范，很值得我们借鉴！”
“嗯，我们车间做得也不错，从产品质量、现场管理、能源消耗、安全生产等各方面都进行了整改和对比。”
“是呀，细微处见功夫，改善真是无限的！”
7月30日下午，由公司综合计划部精益办组织的2019“找短板、抓整改、促提升”精益生产图片展首站亮相前纺车间生产现场，立马吸引了无数员工的目光，一时间，大家都忍不住驻足观看，并不时发出啧啧称赞之声。
本次图片展集中展示四大事业部共七个生产车间上半年各单位在寻找生产、现场、消耗、安全等方面的短板和整改前后取得的成果。7月30号展板刚刚布置好，前纺车间立即召集管理人员和轮班班组长，照图索骥为大家上了一堂精益管理找差距课。周长虹首先介绍了本次巡回展板的目的和意义，并结合日常工作，把精益管理的重要性及其精髓灌输到每位班组长和员工的思想里，强化了班组长对精益管理基础知识的认知。
“真是不比不知道，一比吓一跳。下一步，我要把今天学到的精益改善方法传授给班组里的每一个人，逐步提高班组员工发现问题、改善问题的能力，确保我们班的各项指标再向前进一步。”参观后甲班教练尹革深有感触地说。轮班长方萍在她的学习笔记本上写道：“通过今天的学习，让我更加了解精益管理，明天早会开始我要把学到的方法传授给班组的姐妹，让大家都学会发现问题、改善问题。”