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际华三五四二公司开展“五个体系”自查活动
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发布时间: 2012-02-15

    2月12~14日,际华三五四二纺织有限公司成立的五个“五个体系”检查小组,分别深入车间、班组、员工中,通过“听、看、问、评”四个环节,对公司各事业部、车间(部室)、班组和员工“五个体系”建设落实情况进行了自查。

    从元月中间,公司就按照集团公司“关于建立全面预算管理五个体系的指导意见”的通知要求,反复组织干部职工学习文件精神,深刻领会“五个体系”的精髓,并从上到下,从下到上,多次修订了公司“五个体系”实施细则;各生产事业部、职能部室也紧紧围绕公司分解下达的预算指标为核心,结合自身生产经营的特点,制定了本单位的实施细则;工段、班组严格按照事业部的预算指标,按照“指标体系、责任体系、跟踪体系、评价体系、考核体系”五个步骤,层层分解、层层落实各项预算指标,最大限度地做到各项工作数量化、数字化,做到“人人身上有指标,千斤重担人人挑”。

    如今,公司的全面预算管理“五个体系”已基本建成,目前,公司各单位正不折不扣地执行体系,确保公司2012年预算目标的全面落地。

 

               
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