公司迅速传达贯彻集团公司年会精神
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发布时间:
2015-02-02
元月10日上午，公司50多名管理人员聚集一堂，认真学习领会两级集团年度工作会议精神。会议由公司党委副书记、工会主席、纪委书记鲁志勇主持。 会上，公司董事长、党委书记张明，总经理刘长城，总会计师、投资公司总经理王为夏、鲁志勇分别传达了新兴际华集团董事长刘明忠、总经理沙鸣的工作报告（以及在际华股份年会上的讲话），际华集团股份公司党委书记何可人、总经理李学成的工作报告以及科技大会会议精神。
会上，张明重点强调了要加强班子建设，干部要实行公开选拔和公平竞争，对财务、销售、采购等敏感性岗位进行内部交流和轮岗。加强后备干部储备，后备干部要在多岗位进行锻炼，从而不断优化干部结构。他结合当前公司的现状，要求企业管理部重新理顺企业的组织架构，进一步规范管理，发挥225管理体系的作用，重新定岗定编，实现岗位管理的扁平化，2015年公司内要实现一岗一薪，充分调动各岗位人员的积极性，适应企业发展的新形势和新常态。
鲁志勇围绕为什么学、学什么、怎么办等问题进行阐述。他强调学习落实集团会议精神要做到三个结合：一是与公司2015年预算指标相结合。公司各单位、班组和个人都要明确身上的指标，各项指标做到周保月，月保季，季保年；二是与元月、一季度开门红相结合。统一思想、凝心聚力、再鼓干劲，打好新年第一仗：三是与改进工作作风相结合。发扬好群众路线活动里取得的成果，做好“两节”的安全生产、人员稳定和干部廉洁自律等各项工作。（陈培）