领会精神鼓干劲，凝心聚力促发展。集团公司“2015年上半年经济运行分析视频会议”召开后，际华3515公司迅速行动，立即召开了领导班子成员会，深入学习了集团总经理韩文虎所作的《把握新形势，创造新业绩，确保全面实现年度预算目标》的重要讲话，学习领会了际华党委副书记杨宗兵“确保全面完成全年预算指标任务”的讲话要求。
通过学习，与会人员一致认为集团上半年经济运行分析会是3515公司做好下半年工作、完成好全年奋斗目标的行动指针，要认真落实，抓好执行。公司将科学谋划思路，认真研判经济新常态趋势，确保经济效益稳步提升。同时还将在8月10再次召开企业的经济运行分析会，依据集团提出的问题结合企业的实际进行剖析总结,进一步落实集团经济运行分析会精神。
今年以来，面对经济新常态，行业竞争不断加剧的困难，际华3515公司主动出击，着力打造多元化市场，以开展“产品年”的活动为载体，强创新、抓科技、提质量，打造一流产品，不断提升企业核心竞争力。公司广大职工同心协力、攻坚克难，充分发扬“敢拼必胜”的一五作风，确保了公司各项生产任务的圆满完成，企业生产经营继续保持稳步良好上升态势。
为深入贯彻落实集团上半年经济分析视频会精神，圆满完成全年预算指标，结合生产经营实际，该公司作出以下部署：
强化预算管理。按照集团预算部署安排，认真落实“225”管理体系，公司层层签订目标责任书，达到管理指标量化、责任细化、动态跟踪、评价优化和刚化考核，进一步激发了企业内部活力。同时围绕市场建设，公司确立了 “以市场为导向，以研发为基础，以服务为保障，以生产做支撑，以技术作保证”的五位一体营销模式，积极开拓军品、民品、外贸、电商、制式、品牌等多元化市场，抢抓市场订单，为全年预算完成奠定坚实基础。
积极探索互联网模式。在引入了o2o网上在线购物需求，为消费者提供了商业一站式、体验性服务的基础上，进一步抓住互联网时代的到来，以互联网思维和方式布局全渠道营销，公司不断创新营销模式，探索新互联网模式下的电子商务发展，凸显线上线下模式齐头并进优势，打造公司多元化市场新格局。
以品牌创未来。未来公司提出了新的品牌战略规划目标：“3515”品牌力争2016年底取得“中国驰名商标”，通过几年的努力，最终打造成为中国军旅、户外第一品牌；强人牌皮鞋2018年要连续保持“中国真皮鞋王”称号，叫响“一五”制造，打响一五品牌，坚持创新驱动，智能转型，以品牌创未来。
以项目换市场。依据企业具备的优势和国内、国际发展前景，把功能鞋作为自主研发的方向，加大对功能鞋研发投入，开发功能鞋市场。产品从中、低档向中高端迈进，不断提升产品附加值，抢占市场制高点，以项目换市场，为把3515公司打造成为中国最大的功能性鞋靴研发生产基地奠定基础。
专注制鞋主业。公司向市场国际化、研发信息化、生产规模化迈进。把物联网技术智能制造引入制鞋，设计3d成型，脚型3d扫描，鞋楦3d打印，制造技术向高精度、高效率、高可靠性的数字化、信息化发展。未来公司将专注于制鞋主业，围绕制鞋做文章，做强做大主业。
下半年，际华3515公司将通过“三严三实”专题教育，深入“创先争优”，践行社会主义核心价值观，加强尊龙凯时注册的文化建设，凝聚发展正能量，公司上下有信心、有决心、有能力、有条件确保全年预算指标的实现，为集团公司“十二五”圆满收官做出贡献！