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监事会李继平主席调研集团公司驻冀企业
作者: 新兴际华集团
发布时间: 2016-12-19

 
       近日,国有重点大型企业监事会主席李继平及监事会第21办事处主任周志杰、副主任廖国华到集团公司驻河北省部分企业调研指导工作。集团公司总经理杨彬、总会计师孟福利及相关二级企业相关负责人陪同调研。
       在石家庄期间,李继平一行实地参观了际华3514公司生产现场,了解了制鞋生产工艺、生产流程和生产管理等相关情况以及公司高级定制业务。到际华3502公司职业装研究院展室、研发设计组、样品制作组、高级定制事业部及六分厂实地参观指导。在邯郸期间,李继平一行深入调研了新兴铸管武安工业区、新兴重工新能源装备有限公司以及新兴铸管马头特管公司。详细了解产品的生产过程及工艺特点,查看了产业、产品研发创新情况。
       李继平主席详细听取各企业负责人就本单位基本概况、年度经济指标完成情况、党建工作情况和未来发展规划的汇报,并对各家企业给予充分肯定和殷切指导。他勉励各单位要在党政领导班子的带领下,继续强化技术更新改造,打造企业制造优势,学习先进标杆优秀经验,凝聚自我核心竞争力,找准发展方向,实现企业的战略升级。他强调,新兴际华集团很好地秉承了军队企业的优良传统,具有很强的忧患意识、创新意识、质量意识、成本意识、对标意识和市场意识,能够针对市场未来预期风险主动转型,根据市场需求引导产品创新和升级,不断做强做优做大企业。他对集团提出六项要求:一是任何时候艰苦奋斗的新兴际华传统不能丢;二是任何时候昂扬的斗志和饱满的经精气神不能减;三是任何时候发展战略和主攻方向不能错;四是任何时候紧跟市场转型升级不能慢;五是任何时候精打细算和强化管理不能弃;六是任何时候两手抓,两手都要硬不能忘。
       杨彬表示,李继平主席对新兴际华集团提出的发展要求对集团公司在未来坚持创新引领转型升级中如何做好战略规划、提高管理能力和明确工作步骤都提出了具体的要求。新兴际华会要按照“六个不能”的要求严格抓好工作落实,确保胜利完成“十三五”规划的各项任务,为做强做优做大国有企业贡献力量。

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