际华三组到7555公司检查指导“225”管理创新体系建设工作
作者:
际华
发布时间:
2013-05-06
5月3日至4日，际华集团党委副书记杨宗兵带领际华三组到际华7555公司调研、检查、指导“225”管理创新体系建设工作。
调研组一行听取了公司“225”管理体系建设情况的汇报，深入公司各生产车间、棉业公司所属轧花厂详细了解了公司生产运营情况，查阅了相关资料，并召开座谈会，进行工作交流、沟通和指导。
调研组进一步强调了集团全面推行“225”管理体系的现实意义、重要作用和工作安排，肯定了际华7555公司推行“225”管理体系以来取得的工作成效，特别是对公司在加强体系建设的过程跟踪、双模化生产、企业发展成果与职工共享、维护安全稳定等方面的工作给予了好评。
杨宗兵对公司进一步深化“225”管理体系，扎实推进下阶段工作提出了四点要求。一要推进“强二进三”发展战略，加快发展步伐，巩固发展成果，再接再厉，确保在际华优势企业地位；二要落实国务院国资委提出中央企业要保增长的要求，以及贯彻落实集团公司首季“开门红”会议精神，全力冲刺半年“双过半”目标；三要深入“225”管理体系建设，促进管理提升，夯实基础管理；四要紧密围绕生产经营，融入中心，做好安全生产、维护稳定和稳健经营工作。