刘明忠到际华南京公司调研
作者:
际华
发布时间:
2013-06-19
6月17至18日，集团董事长、党委书记刘明忠到际华南京公司调研督导。
刘明忠一行实地调研了际华南京新材料产业园各车间的生产组织情况，认真听取了际华南京公司及际华3503、3521、5302三家企业2013年预算执行情况、保障措施和2013-2015年发展战略与规划的汇报。
刘明忠董事长要求，各企业一定要继续解放思想，转变思维方式，彻底打破旧习惯，树立新思维。一是要保持原有的传统产业，不管是军品、民品，都要树立大市场的观念，迅速解决市场问题。二是加速环保滤材的研发推进，环保产品是国家的发展方向，要抓住国家对环保提出的十点要求，使之成为南京公司和际华股份的品牌和标杆。三家企业和南京公司要重新研制发展规划，发扬“没有条件，创造条件也要上”的大庆精神，牢固树立“只有想不到，没有办不到”的观念。
刘明忠董事长指出，围绕做好这些工作要通盘考虑。一部分人集中精力做好生产经营工作，一部分人集中精力抓好重点项目和新的增长点。要根据分工，重新签订责任书，把责任真正分清楚。
刘明忠董事长要求，要在对标上下功夫。明确对标目的，确立发展目标，一是与国内先进单位对标，二是与我们集团内部的先进企业对标。在重点指标和管理创新、技术创新、市场创新等方面，通过走出去、请进来，彻底改进我们原有的营销体制、科研体制、采购体制、生产组织方式，一定要从根上改，形成“职务能上能下、薪酬能增能减、人员能进能出”的格局，最终实现效率、效益的提高。
针对际华南京公司2013-2015年发展战略与规划，刘明忠董事长强调指出，首先要明确指导思想，其次是明确战略定位，突出优势和特色。第三是要突破自我，坚持走出去，坚持“两头大、中间小”，充分利用外脑、外力发展壮大自己。
集团总部战略投资部总经理徐兰军，际华股份公司副总经理、际华南京公司董事长李传伟等陪同调研。