何可人到际华3512公司调研
作者:
际华
发布时间:
2013-12-30
12月26日，集团公司副总经理，际华集团党委书记、副董事长何可人到际华3512公司指导调研。
何可人指出，3512公司近三年来在结构调整、市场开拓、管理创新等领域取得卓有成效的成绩，主要体现在四个方面：一是生产经营稳步增长。公司上下团结奋进，圆满完成了各项指标，营业收入、利润指标逐年上升。二是项目落地、结构调整、转型升级有新突破。该公司在“十二五”发展规划的重要时期，将集团公司“1257831”和“强二进三”发展战略与公司实际紧密结合，实现转型升级。三是技术创新有新的作为。近年成功申报专利40多项，牢牢巩固了该公司的行业地位。四是优化内部管理，深入推进“225”管理创新体系，梳理制度，流程再造，成绩有目共睹。
何可人就3512公司未来三年发展，提出了六点要求。一是充分认识3512公司机构调整的重要性，坚定不移推进结构调整、产业转型升级的战略部署安排，抓好五大项目及集团公司管理创新项目，拓展发展领域，开辟发展新天地。二是切实提升领导班子素质、工作能力和管理水平。该公司处在项目落地的关键时期，领导班子要多学习、多调研、多思考，提升自身推动企业科学发展的能力。三是切实转变作风。要结合群众路线教育活动，继承和发扬党的优良传统，两级班子成员要加强学习，转变作风，不能在推诿扯皮中消耗精力。四是切实防范经营风险。3512公司近来发展步子很大，随着向不同领域拓展、向不熟悉业务拓展，公司要高度重视，规范执行合同评审程序，严格按“三重一大”制度决策，防范各种风险。五是切实提高职工收入水平。企业的发展建立在职工对企业信任的基础上，要考虑员工的根本利益，职工收入要与企业同步增长，发展为了职工，发展成果要与职工共享。六是切实发挥好党委的政治核心作用。3512处于历史变革时期，党委要有声音，有形象，有地位，有作为。结合群众路线教育活动和“十二五”规划及公司实际，真正发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，形成目标一致、精神振奋、同舟共济的良好氛围，推动发展、保障发展。