际华5302公司召开市场工作会
作者:
际华5302公司 李文剑
发布时间:
2017-03-08
3月7日，际华5302公司召开2017年市场工作会议，公司党政领导、中层以上管理人员及全体业务人员共同围绕中心工作，探讨2017年如何加大市场开拓力度，认清市场形势，确定年度目标，提升销售业绩，保障订单任务。副总经理隋贵仁主持会议。
会上，营销各部门负责人主要就2017年市场开拓措施、工作方向、目标任务、人员任务分配等作出具体部署，表明完成指标的决心和信心。市场业务人员代表从自身工作出发，对工作体会、工作经验与计划、措施进行分享。生产保障部门代表也就如何做好市场保障工作提出具体措施，并作了发言表态。
公司执行董事兼总经理原建平首先分析了当前生产经营形势，指出当前国内经济增长乏力，制造业低迷。市场拓展进入了一个异常激烈的时代，销售工作也到了一个全新变革的时期。而公司目前到手订单与年终预算指标还有很大差距，市场形势非常严峻，存在着市场单一和过度依赖军品现象。特别是一些市场招标改革后，企业规模、设备能力、技术能力等方面优势不能凸显。今年是十三五发展的第一年，公司面临员工提高工资收入的期盼、主辅材料以及能源价格上涨的压力，包括市场投标的不确定性等等，能否圆满完成今年的指标任务，关系到企业稳定发展的大局。为此，我们一是要树立全员市场意识，认真分析、正确认识当前所面临的机遇与挑战，各单位、各部门和全体员工要以市场为中心，按照市场的需求、订单的要求为市场提供支撑，确保订单成功攫取，做好订单生产，按质按量按交期，做好尊龙凯时注册的售后服务。二是将优势资源向市场倾斜，通过加大对市场人力、物力、财力等投入，提升市场拓展能力，将资源优势转变成市场优势、订单优势。三是要强化担当意识，要解放思想、树立信心，强化市场意识，抓住每一次的市场机遇，积极发挥主观能动性，最大限度地挖掘市场潜能，力争做到军品份额不减，民品、外贸市场有大的突破，为企业稳步发展开好头、起好步，为实现全年目标创造条件。
会上，党委书记王建平要求大家认清形势、更新观念，增强市场责任感和使命感，全体部门和员工要为市场提供能支撑和服务，在“营销生态链”找准自己的站位，发挥好自己的应有作用。所有党支部和党员干部要从党性的高度严格要求自己，做市场订单攫取者的排头兵、做企业发展的排头兵、做全体党员的排头兵。
会上，营销各部门负责人主要就2017年市场开拓措施、工作方向、目标任务、人员任务分配等作出具体部署，表明完成指标的决心和信心。市场业务人员代表从自身工作出发，对工作体会、工作经验与计划、措施进行分享。生产保障部门代表也就如何做好市场保障工作提出具体措施，并作了发言表态。
公司执行董事兼总经理原建平首先分析了当前生产经营形势，指出当前国内经济增长乏力，制造业低迷。市场拓展进入了一个异常激烈的时代，销售工作也到了一个全新变革的时期。而公司目前到手订单与年终预算指标还有很大差距，市场形势非常严峻，存在着市场单一和过度依赖军品现象。特别是一些市场招标改革后，企业规模、设备能力、技术能力等方面优势不能凸显。今年是十三五发展的第一年，公司面临员工提高工资收入的期盼、主辅材料以及能源价格上涨的压力，包括市场投标的不确定性等等，能否圆满完成今年的指标任务，关系到企业稳定发展的大局。为此，我们一是要树立全员市场意识，认真分析、正确认识当前所面临的机遇与挑战，各单位、各部门和全体员工要以市场为中心，按照市场的需求、订单的要求为市场提供支撑，确保订单成功攫取，做好订单生产，按质按量按交期，做好尊龙凯时注册的售后服务。二是将优势资源向市场倾斜，通过加大对市场人力、物力、财力等投入，提升市场拓展能力，将资源优势转变成市场优势、订单优势。三是要强化担当意识，要解放思想、树立信心，强化市场意识，抓住每一次的市场机遇，积极发挥主观能动性，最大限度地挖掘市场潜能，力争做到军品份额不减，民品、外贸市场有大的突破，为企业稳步发展开好头、起好步，为实现全年目标创造条件。
会上，党委书记王建平要求大家认清形势、更新观念，增强市场责任感和使命感，全体部门和员工要为市场提供能支撑和服务，在“营销生态链”找准自己的站位，发挥好自己的应有作用。所有党支部和党员干部要从党性的高度严格要求自己，做市场订单攫取者的排头兵、做企业发展的排头兵、做全体党员的排头兵。