集团公司总部机关召开内控制度体系优化启动会
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发布时间:
2017-11-28
11月17日，集团公司总部机关内控制度体系优化启动会在京召开。集团公司党委书记、董事长奚国华出席会议，并发表重要讲话。集团公司职工董事、工会主席、总法律顾问高雅巍主持会议，对开展总部机关内控制度体系优化工作的总体背景、目前内控制度体系存在的不足及优化措施进行了介绍。
奚国华作了《以优化内部控制建设为契机，推动总部机关的职能管理体系转型》的重要讲话，深入论述了优化内部控制体系的重要意义，强调了优化内部控制体系的目标与原则，并针对内部控制体系优化工作提出了五点要求：一是集团机关各部室要充分认识内部控制工作的重要意义，高度重视内控制度体系建设与实施工作，做好内部控制工作的顶层设计；二是加强内控制度体系建设的组织领导，注重部门间的协同与配合；三是要注重领会财政部等五部委制定的《企业内部控制基本规范》和配套指引的实质内涵，要充分体现适应性原则，平衡好规范指引普遍性要求和公司的个性化差异，既要把规范指引的精神实质落实到位，又要兼顾自身的实际情况；四是集团公司领导和各部室负责人及各级企业负责人要切实发挥内部控制执行表率和示范作用，自觉接受内部控制的制衡和约束，促进内部控制有效执行；五是加强内部控制的评价监督，推动内部控制持续改进与优化。
集团公司总部机关各部室正副职及业务副总经理参加会议。
奚国华作了《以优化内部控制建设为契机，推动总部机关的职能管理体系转型》的重要讲话，深入论述了优化内部控制体系的重要意义，强调了优化内部控制体系的目标与原则，并针对内部控制体系优化工作提出了五点要求：一是集团机关各部室要充分认识内部控制工作的重要意义，高度重视内控制度体系建设与实施工作，做好内部控制工作的顶层设计；二是加强内控制度体系建设的组织领导，注重部门间的协同与配合；三是要注重领会财政部等五部委制定的《企业内部控制基本规范》和配套指引的实质内涵，要充分体现适应性原则，平衡好规范指引普遍性要求和公司的个性化差异，既要把规范指引的精神实质落实到位，又要兼顾自身的实际情况；四是集团公司领导和各部室负责人及各级企业负责人要切实发挥内部控制执行表率和示范作用，自觉接受内部控制的制衡和约束，促进内部控制有效执行；五是加强内部控制的评价监督，推动内部控制持续改进与优化。
会上，集团公司审计风险部总经理闫跃平详细讲解了《总部机关内控制度体系优化实施方案》，对此次内控制度体系优化工作的目的、方式方法、组织及时间安排进行了说明。
集团公司总部机关各部室正副职及业务副总经理参加会议。