集团公司交流“学台塑降成本增效益促发展”活动经验
作者:
际华
发布时间:
2013-05-23
5月21日，集团公司在际华3514公司现场举办“学台塑降成本增效益促发展”活动经验交流会。集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席栗美霞出席会议并讲话。会议由集团公司工会副主席张秋敏主持。来自集团各板块的68名代表参加交流会。
会上，荣获“全国五一劳动奖状”的际华3502公司，荣获“全国工人先锋号”的际华3515公司一车间，荣获“全国五一劳动奖章”的芜湖铸管公司职工吕少锋，学台塑先进企业新兴铸管公司二铸管部、际华3514公司、新兴重工3611公司、新兴铸管（浙江）铜业有限公司，学台塑先进集体、优秀班组芜湖新兴炼铁部、际华3543公司面料事业部织造车间织布组乙班、北京三兴汽车有限公司采购部、广州新星实业公司营运一部等先进单位或个人进行了经验交流。
栗美霞在讲话中首先代表集团董事会、党委、经理层对获得“全国五一劳动奖状”、“全国五一劳动奖章”和“全国工人先锋号”的先进单位和个人表示祝贺。随后对典型经验进行了点评，认为各企业和个人的先进经验是广大干部职工在经济严峻大环境下如何应对危机的智慧结晶。她强调，此次会议既是经验交流会，同时也是一次继续开展“225”创新管理体系建设的动员会，要求各企业要把学台塑活动和“225”创新管理体系建设进一步推向深入。
栗美霞还就如何落实好会议精神作了明确要求：
一要解放思想，确保发展。学习领会习近平总书记五一期间在全国总工会调研时的重要讲话，全心全意依靠工人阶级办企业；转变观念，学习推广先进经验，抓好科技创新、产品创新、品牌创新、商业模式创新、组织结构创新；转变作风，坚持“面对面、心贴心、实打实”服务职工在基层，激发广大职工智慧活力。
二要持续开展“学台塑”活动，形成长效机制。要围绕成本控制、技术创新、快速联动、控员提效、节能减排和安全生产等方面形成长效机制。
三要加强四个方面的结合，推动科学发展。工会工作要与“225”创新管理体系建设相结合，要与“四个一流”职工队伍建设相结合，要与工会干部转变作风相结合，要与企业和谐稳定工作相结合。
最后，她要求各企业要坚定信心，扎实工作，激发全体职工的智慧，为企业顺利实现“双过半”、为职工谋求幸福生活作出积极的贡献。