际华集团召开电子化采购平台上线运行及首批上线企业培训会
作者:
际华集团
发布时间:
2019-01-10
为推动电子化采购平台上线运行工作，2019年1月9日至10日上午，际华集团组织召开了电子化采购平台上线运行视频会及首批上线企业培训会。
电子化采购平台上线运行视频会由际华集团副总经理段银海主持。电子化采购平台开发单位介绍了电子化采购平台整体模块及功能，际华集团总经理袁海黎做动员讲话，强调了推进电子化采购平台运用的未来与现实重要意义，并对确保电子化采购平台从“成功上线”走向“上线成功”提出相关要求：
一是要继续解放思想，转变观念。要坚定信心、共同努力、全面学习、全力支持、创新管理，促使采购业务从线下操作向线上运作转变、采购资源从分散向集中优化配置转变、采购管理从粗放向精益运营转变。
二是加强组织领导，稳步有序推进电子化采购平台应用。落实组织保障，合力推进，少发牢骚，多提建议，以任务为导向，确保完成上网采购率目标。
三是完善管理制度，增强考核力度，保障电子化采购推进。规范采购操作流程和审批流程，增强考核力度，每月跟踪各企业电子化采购推进情况，统计、通报各事业部、各企业上网采购率，以此为抓手保障电子化采购推进。
四是加强培训和宣传。确保培训覆盖到采购管理涉及的全部人员，要把电子化采购平台培训作为采购人员上岗的必修课，把采购平台操作应用的基本常识和技能纳入员工上岗的必备条件，同时要做好电子化采购平台的宣传工作。
五是加强供应商管理，源头防范和控制供应风险。通过清理整顿、动态量化考核、业绩引导订货、深化战略合作等措施，快速培育战略供应商和主力供应商，及时清理和淘汰劣质供应商，为实现在线评标、定标提供支撑。
六是完善系统、加强运维，保障平台应用。要继续以优化管理、推动发展为目标，坚持持续改进的理念，结合际华集团有关工作部署，完善、优化采购平台功能，使平台更具生命力。
际华集团信息化办公室及采购中心相关人员、首批上线企业采购部门负责人及相关人员、电子化采购平台开发单位项目组成员在主会场参会，际华集团所属企业执行董事、总经理、分管采购及信息化相关领导和采购、信息化相关部门255人在企业分会场参会。
一是要继续解放思想，转变观念。要坚定信心、共同努力、全面学习、全力支持、创新管理，促使采购业务从线下操作向线上运作转变、采购资源从分散向集中优化配置转变、采购管理从粗放向精益运营转变。
二是加强组织领导，稳步有序推进电子化采购平台应用。落实组织保障，合力推进，少发牢骚，多提建议，以任务为导向，确保完成上网采购率目标。
三是完善管理制度，增强考核力度，保障电子化采购推进。规范采购操作流程和审批流程，增强考核力度，每月跟踪各企业电子化采购推进情况，统计、通报各事业部、各企业上网采购率，以此为抓手保障电子化采购推进。
四是加强培训和宣传。确保培训覆盖到采购管理涉及的全部人员，要把电子化采购平台培训作为采购人员上岗的必修课，把采购平台操作应用的基本常识和技能纳入员工上岗的必备条件，同时要做好电子化采购平台的宣传工作。
五是加强供应商管理，源头防范和控制供应风险。通过清理整顿、动态量化考核、业绩引导订货、深化战略合作等措施，快速培育战略供应商和主力供应商，及时清理和淘汰劣质供应商，为实现在线评标、定标提供支撑。
六是完善系统、加强运维，保障平台应用。要继续以优化管理、推动发展为目标，坚持持续改进的理念，结合际华集团有关工作部署，完善、优化采购平台功能，使平台更具生命力。
际华集团信息化办公室及采购中心相关人员、首批上线企业采购部门负责人及相关人员、电子化采购平台开发单位项目组成员在主会场参会，际华集团所属企业执行董事、总经理、分管采购及信息化相关领导和采购、信息化相关部门255人在企业分会场参会。
上线运行视频会结束后，对首批上线企业组织了为期一天半的电子化采购平台操作培训，并进行了上机考试。